為全面總結成績(jì),表彰先進(jìn),1月12日,公司召開(kāi)2025年度總結表彰暨十屆四次職代會(huì )。公司董事長(cháng)曹劍忠,黨委書(shū)記、總經(jīng)理張道紅出席并講話(huà)。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席楊家法主持會(huì )議。 曹劍忠在講話(huà)中指出,2025年,是極不尋常、極不平凡的一年。困難比預料的多,挑戰比預想的大。面對中國白酒行業(yè)正在經(jīng)歷結構性調整,產(chǎn)能整體過(guò)剩與市場(chǎng)需求收縮矛盾加劇,市場(chǎng)價(jià)格倒掛和利潤普遍承壓,公司堅定推進(jìn)“61234455”戰略規劃,堅定不移走雙品牌、三大產(chǎn)品系發(fā)展之路,黨的建設從嚴從實(shí),改革創(chuàng )新入腦入心,生產(chǎn)工藝抓常抓長(cháng),市場(chǎng)規模不斷拓展,企業(yè)管理得以規范,品牌形象得以重塑,產(chǎn)品品質(zhì)得以認可,企業(yè)口碑得以提升。在困難和風(fēng)險面前,我們頂住了壓力,經(jīng)受住了行業(yè)形勢和市場(chǎng)考驗。 展望2026,曹劍忠從把握機遇,堅定發(fā)展自信;深化改革,堅持效益優(yōu)先;團結進(jìn)取,著(zhù)力補強短板弱項三個(gè)方面,對全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、銷(xiāo)售目標、發(fā)展規劃等提出了新要求和新期盼,并要求全體干部職工保持“歸零心態(tài)”,以市場(chǎng)為導向,以消費者為中心,以改革為引擎,以管理為基石,勇毅前進(jìn)。 張道紅代表公司作2025年度工作報告。他指出,2025年是公司振奮金蛇狂舞精神、歷經(jīng)風(fēng)雨彩虹的一年,是值得回望與銘記的一年。一年來(lái),我們以“起步即加速,開(kāi)局即沖刺”的奮斗之姿,擘“向著(zhù)華中酒王前進(jìn)”的奮斗之旗,執“打造全國知名白酒品牌”的奮斗之筆,步步堅定,步步不悔。



穩的態(tài)勢鞏固延續。2025年,安全管理氛圍更加濃厚,安全管理責任更加夯實(shí),安全管理網(wǎng)絡(luò )更加健全,全員安全意識更加增強,順利實(shí)現“零事故、低風(fēng)險、可持續”的雙贏(yíng)目標。月度管理工作會(huì )形成的督查督辦清單正一項項落到實(shí)處。銷(xiāo)售基本盤(pán)趨于穩定,推新的成果正在體現,一年新增客戶(hù) 62個(gè),新品銷(xiāo)量增加3325萬(wàn)元,謙泰吉產(chǎn)品增長(cháng)244.30%,清香1984產(chǎn)品增長(cháng)11.20%,電商銷(xiāo)售增長(cháng)89.33%。
進(jìn)的步伐堅實(shí)有力。圓滿(mǎn)完成經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )、股東會(huì )、董事會(huì )、黨委紀委換屆選舉大會(huì )等重大會(huì )議。公司鑄牢宣傳主陣地,創(chuàng )新宣傳方式、聚焦宣傳內容、建強宣傳隊伍、拓寬宣傳渠道,全年發(fā)布新聞稿件同比增長(cháng)17%,講好了枝江好故事、傳播了枝江正能量。強化品質(zhì)背書(shū),順利通過(guò)年份酒認證,《柔雅型白酒》團體標準發(fā)布,張明同志獲國家首席酒體設計師,并新晉一名國家評委。一年來(lái),制度建設在完善,目標考核在強化,物資招標在規范,信息化管理在提高,經(jīng)濟運行分析能力在增強,風(fēng)險防控能力在提升。省內核心市場(chǎng)在增加,省外機會(huì )市場(chǎng)有突破,武漢、宜昌、綏化等地多家謙泰吉體驗店、真年份體驗店盛大啟幕,品牌形象不斷提升,合作伙伴信任枝江,消費者選擇枝江的越來(lái)越多。
新的動(dòng)能持續迸發(fā)。一年來(lái),公司以匠心為筆,以創(chuàng )新為墨,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以“新”無(wú)止境的姿態(tài)一往無(wú)前,集聚發(fā)展新動(dòng)能,黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現新融合,酒體設計實(shí)現新突破,工藝創(chuàng )新賦能新使命,謙泰吉、枝江50年代、枝江80年代在行業(yè)頻頻獲獎。品牌韌性凸顯,品牌能力增強,30+場(chǎng)活動(dòng)密集開(kāi)展,10期《真枝酌見(jiàn)》欄目實(shí)現品牌與銷(xiāo)售雙賦能。公司冠名的CCTV-3《越live越健康·2025綜藝盛典》群星演唱會(huì )在宜昌東山體育場(chǎng)燃情上演,奏響區域酒企品銷(xiāo)協(xié)同“三重奏”。真年份6年廣告片登上央視。成績(jì)的取得,得益于公司加強黨建引領(lǐng)、戰略引領(lǐng)、內部改革、品質(zhì)管理、品牌提升、市場(chǎng)布局等6大舉措。在高度肯定的成績(jì)的同時(shí),張道紅從本質(zhì)安全還未完全達到、市場(chǎng)根基還未扎深扎穩、品牌活力還未充分釋放、人才儲備還未匹配需要等4個(gè)方面一針見(jiàn)血指出了存在的問(wèn)題和不足。
2026年是“十五五”的開(kāi)局之年,也是公司深度轉型、改革攻堅之年。應對新挑戰、完成新任務(wù),對當前工作提出新的更高要求,各部門(mén)(車(chē)間)要堅定執行“61234455”戰略暨品牌規劃,堅持向下扎根、向上生長(cháng),拿出“一天當兩天用”的緊迫感,“一年干成幾年事”的責任感,“戰勝一切強敵對手”的使命感,在改革的深水區謀求新突破,在管理的攻堅區排雷掃盲,在創(chuàng )新的試驗田攻破壁壘,在酒體設計的無(wú)人區研巧琢新,在標準認證的高地上樹(shù)立標桿,在人才培育的沃土中深耕耘植,在協(xié)同發(fā)展的征程中融合共進(jìn)。
持續鞏固黨建成果。在已有成果基礎上,推動(dòng)黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深化,從“階段性成果”向“持續性?xún)?yōu)勢”轉化,最終實(shí)現黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展能力顯著(zhù)增強的目標。
持續強化使命擔當。即持續強化對社會(huì )、行業(yè)、合作伙伴、員工、股東的使命擔當,關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,重視人才培養與關(guān)懷,優(yōu)化組織架構,進(jìn)一步調整產(chǎn)品結構,鞏固市場(chǎng),持續構建更加牢固可靠、互利共惠的廠(chǎng)商命運共同體,更好平衡短期效益與長(cháng)期戰略,確保公司可持續經(jīng)營(yíng)和穩健回報。
持續守牢發(fā)展底線(xiàn)。圍繞持續健康發(fā)展的關(guān)鍵,強力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅、環(huán)保提質(zhì)、嚴控質(zhì)量等系列工程,不斷提升公司發(fā)展水平,全力守牢發(fā)展底線(xiàn),為公司發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
持續提升品牌聲量。面對名酒入鄂、本地酒深耕、消費下行等復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境以及多期疊加的行業(yè)背景,品牌將在做強做大品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,做深品牌年輕化表達與線(xiàn)上消費者溝通的創(chuàng )新突破。
持續創(chuàng )新產(chǎn)品品類(lèi)。2026年,公司將以真年份認證為新起點(diǎn),以復合香型工藝定型為戰略突破口,以產(chǎn)品迭代創(chuàng )新為核心抓手,錨定既定目標任務(wù),堅持守正創(chuàng )新。
持續擴展市場(chǎng)規模。堅持“穩頭部、擴腰部、優(yōu)底部、創(chuàng )差異”的產(chǎn)品策略,堅持“深挖宜昌、聚焦湖北、優(yōu)化省外”的區域策略,堅持“線(xiàn)下為基、線(xiàn)上突破、高利潤”的推廣策略,在變與不變中尋求突破。
持續釋放改革效能。聚焦改革重點(diǎn)攻堅,通過(guò)精減管理層級、優(yōu)化薪酬體系、實(shí)行末位淘汰等措施,推動(dòng)公司不斷進(jìn)步。
持續夯實(shí)管理根基。聚焦管理體系落地、系統保障、成本管控、人力支撐四大核心任務(wù),以高效務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)2026年各項工作提質(zhì)增效。

會(huì )上,公司還召開(kāi)了2025年度干部述職工作會(huì )。



10名高管、12名部門(mén)負責人,圍繞分管工作、部門(mén)重點(diǎn)工作,全面復盤(pán)2025年度工作成效,深入剖析工作中的問(wèn)題與不足,重點(diǎn)圍繞公司發(fā)展戰略及2026年經(jīng)營(yíng)計劃闡述新一年度工作思路、目標和行動(dòng)方案。
會(huì )議對獲得2025年度業(yè)務(wù)能手、質(zhì)量標兵、安全環(huán)保標兵、管理標兵、銷(xiāo)售明星的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰,與會(huì )領(lǐng)導為獲獎個(gè)人和集體頒獎。






鄒麗、王錦華、向華梅、張冰倩、龔青峰、盧祖濤作為先進(jìn)代表上臺發(fā)言。






會(huì )議審議并通過(guò)《公司2025年度工作報告》《公司2025年度財務(wù)工作報告》《公司工會(huì )經(jīng)審委員會(huì )2025年度工作報告》,審議并通過(guò)《公司2025年度集體合同》《工資集體協(xié)商專(zhuān)項合同》《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同》《女職工權益保護專(zhuān)項集體合同》《技術(shù)工人薪酬激勵專(zhuān)項集體合同》,現場(chǎng)簽訂《公司2026年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》《公司2026年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)》。






會(huì )議號召,全體干部職工務(wù)必以此次總結表彰暨十屆四次職代會(huì )議的順利召開(kāi)為契機,深入貫徹落實(shí)會(huì )議精神,以躍馬揚鞭的勇氣,激發(fā)萬(wàn)馬奔騰的活力,保持馬不停蹄的干勁,持續推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng),奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

公司中層干部、黨支部班子成員、黨員代表、職工代表300余人參加會(huì )議。

















